Esta es la selección de artículos de diciembre 2020. Estas son las cosas que me han llamado la atención y gracias a las cuales sigo aprendiendo. Espero que os resulte interesante.
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Tecnología & negocios
#1 – 10x not 10%
Este artículo & video lo tiene todo: caso Kodak, por qué las empresas prefieren evitar las pérdidas por encima de las ganancias, el miedo al error o por qué los datos son mejores que las opiniones. Uno de los artículos estrella para entender la disrupción.
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#2- Hacer cosas antiguas, mejor o hacer cosas nuevas, desde cero.
La tecnología permite hacer más, en menos tiempo. Pero la tecnología puede hacer mucho más. Cosas que ni tan siquiera somos capaces de imaginar. Esas son las nuevas oportunidades, las que transforma la sociedad y los negocios.
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#3- Modelos de Negocio de las Plataformas.
Excelente resumen para entender cómo diseñar e interactuar en negocio a estilo plataforma. Contiene un esquema visual muy interesante con 4 alternativas de modelos de negocio. Me ha gustado para dar orden a algunas ideas.
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#4 – ¿La piratería es motor de la innovación?
Desde el nacimiento de Napster, hemos asociado a muchos usuarios de Internet como piratas que descargan obras de autor. Primero fue música, después películas, videojuegos, editorial… Todo el fenómeno de la piratería sirvió para crear un canon digital que compensa la supuesta pérdida de la industria cultural. ¿Ha servido para que subvencionar una industria antigua o para conseguir una reinvención de sus modelos?
El artículo habla algo sobre ello, pero la reflexión debería ayudarnos a revisar algunas cosas: ¿es el modelo de subvenciones el más adecuado para transformar industrias?
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#5 – ¿Cómo será el trabajo post pandemia?
Hay cosas que no volverán a ser como antes. Trabajar en una oficina, con un horario, con mucha gente, es cosa del pasado. Las consecuencias de los cambios que viviremos aún no hemos empezado a entenderlas. Me gustó mucho este hilo:
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Inteligencia artificial
#6 – ¿Cómo saber si lo que te explican es inteligencia artificial?
Este es un esquema simple para separar inteligencia artificial de simples algoritmos. Me gusta mucho el modelo para poder explicar temas que a veces se vuelven complejos… Se me ocurre ya hacer uno sobre big data o agile. :) Si alguien se anima, me contacte.
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#7 – ¿Qué pasa cuando un robot te manda?
Hemos hablado durante mucho tiempo como le IA mejorará nuestras decisiones, pero igual no es del todo así. Por lo menos no por el momento. Pueden tener las variables, pero entender el contexto o el mejor resultado de sus actuaciones es otra cosa. Calcular mejor no implica no tener sesgos. Buena forma de contrarrestar a los fanáticos de la IA.
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La privacidad ese derecho tan necesario.
8 – Get paid for your data
¿Te voy a proponer algo, qué te parece si te doy 7 euros al año por los datos que compartes en Internet? Total, ya lo haces, ¿no? Este artículo te explica por qué esta es una muy mala idea: la privacidad es un derecho no es algo a negociar. El daño que pueden hacer algunos datos sensibles y privados a las personas están grande que no debería haber un debate al respecto.
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9 – ¿Son un peligro los dispositivos de Internet of Things?
¿Cúal es la utilidad de tener todos los dispositivos de casa conectados a Internet? lo bueno, la capacidad de compartir recursos poco utilizados, lo malo la privacidad y lo desastroso, la posibilidad de que se quede toda nuestra vida bloqueada.
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10. El caballo de Troya de la CIA
La empresa más importante de ciberseguridad, en la que confiaban la mayoría de países occidentales, era una tapadera de la CIA. Tus datos, que lo sepas, están en poder de otros países.
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Marketing digital
11 – La copia en redes sociales son las interfaces
Las redes sociales se copian entre sí con el objetivo de maximizar las interacciones de los usuarios y de esa manera poder recopilar mejores datos. Al mismo tiempo están educando a los usuarios, por lo que se convierte en una espiral genera una dinámica de copia constante. Buen esquema.
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12 – Sistema de recompensa variable
Abres, twitter, refrescas, te pasas un rato, refrescas, cierras. Vuelves. Y así con la red social que quieras. Este comportamiento se define como el sistema de recompensa variable. Imprescindible entender para los mecanismos que nos atrapan y nos construyen un hábito.
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13 – Conoces a tus clientes
La verdad es que tenemos muchos datos de nuestro negocio, pero muy pocos datos sobre nuestros clientes. No sabemos mucho de ellos, sabemos del resultado de nuestra transacción o relación, pero los datos críticos probablemente estemos lejos de conocerlos.
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14 – Por qué decimos que el contenido es el rey
Hemos hablado una y mil veces por qué el contenido es el rey de Internet. Aqui tienes un excelente análisis para entender todas las características que tienen los negocios basados en contenidos: capacidad de escala, de adquisición de posicionamientos, de fijar posiciones, de economías de red. Muy completo.
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Otras cosas que me interesaron
15 – Las excusas para no invertir en Airbnb
El fundador de Airbnb es un tipo interesante. Comparte mucho conocimiento, actualidad en varias redes. En este caso comparte los e-mails guardados sobre cómo rechazaron algunos inversores tomar posición en la compañía. Es fácil en las historias de éxito poder hablar de los errores de otros. Nadie garantiza que si hubieran entrado en la compañía el final hubiera sido el mismo, pero me parece muy bueno recordar el pasado.
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16 – La sociedad del aprendizaje
De este artículo me quedo con que 1- Estamos lejos, muy lejos de ser una sociedad orientada a aprender. 2-la Ley Universal del Aprendizaje, que dice: “Toda persona, institución, empresa o sociedad para sobrevivir necesita aprender a la misma velocidad a la que cambia el entorno; y si quiere progresar, a mas velocidad”. Solo por esta frase mere
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17 – Tony se fue, la Holacracia pervivirá
Tony Hsieh es un nombre raro. Fue el fundador de Zappos y gran autor que nos inspiró a aquellos que devoramos libros. A través suyo surgió un concepto fascinante: la Holacracia. Una empresa que se autogestiona a través de la iniciativa individual de las personas. No hay jefes, hay un ejercicio de construcción de alineamiento distribuida. Resulta que Tony Hsieh ha muerto. Todos moriremos, es bueno recordarlo. Este es un insignificante homenaje: gracias por la inspiración recibida.
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Espero que os haya sido interesante.
